ومنذ 1 كانون الثاني/يناير 2026، ارتفع الحد الأدنى للأجور الزراعية إلى 97.44 درهم في اليوم. أخبار جيدة على الورق ولكن على أرض الواقع، لا تزال هناك مفارقة: يدفع المزارعون المغاربة بالفعل أكثر من ذلك بكثير ، ومع ذلك فإن الحقول تفتقر بشدة إلى الأسلحة. دراسة استقصائية للأزمة التي تشكك في القطاع الزراعي بأكمله.

1 يناير 2026: زيادة رسمية بنسبة 5٪

من 1 يناير 2026 الحد الأدنى الزراعي الأجر المضمون (SMAG) اذهب إلى 97.44 درهم في اليومأي زيادة في 5% أكثر من 2025 (92.85 درهم). وتمثل هذه الزيادة زيادة تراكمية في 25% (أي 20.74 درهم / يوم) منذ بداية إعادة التقييم ، يهدف إلى تحسين القوة الشرائية للعمال الزراعيين في مواجهة التضخم.

على الورق ، هذا هو اختراق اجتماعي مهم. ولكن في الواقع ، هذا الإجراء لا يحل مشكلة أعمق بكثير: نقص هيكلي في العمالة الزراعية التي شلت القطاع لعدة سنوات.

في بساتين الزيتون: 150 درهم في اليوم ... ولا يزال عدد العمال غير كاف

يوضح موسم الزيتون لعام 2025 هذه المفارقة تمامًا. بفضل أمطار الخريف ، يظهر إنتاج الزيتون مستويات قياسية..... وانخفض سعر زيت الزيتون بين 50 و 60 درهم للترمقابل 120 إلى 150 درهم العام الماضي. صفقة للمستهلكين.

ولكن في بساتين الزيتون، هو الذعر. المزارعون صعوبة في التجنيدرغم ارتفاع الأجور.. في كالا من Sraghana ، يصل الأجر اليومي الآن 150 درهمإما 54% أعلى من ADMG الرسمي..... تكلفة جمع صندوق الزيتون (30-32 كجم) 35 درهممقابل 20-25 درهم في السنوات السابقة.

وعلى الرغم من هذه الأجور أعلى بكثير من الحد الأدنى القانوني ، لا يجد المزارعون ما يكفي من العمال. البعض يذهب إلى مناطق أخرى (توريرت ، غيرسيف) ، والبعض الآخر يفضل البقاء في المدينة. النتيجة: محطات النفط مزدحمة ، الحصاد يأخذ تأخير كبيرويمكن أن يمتد الموسم بشكل استثنائي حتى فبراير، حتى مارس 2026بعد رمضان مباشرة

المفارقة المغربية الكبرى: 13.3% بطالة... وحقول بلا أسلحة

المغرب معدل البطالة 13.3% واحد معدل النشاط 43.5% (المفوضية السامية للتخطيط). في الربع الثاني من عام 2025 ، فقدت البلاد 000 108 وظيفة زراعية..... ومع ذلك ، في جميع مناطق المملكة ، يصرخ المزارعون: غير قادر على تجنيد ما يكفي.

يلخص عثمان ميشبال ، نائب المدير العام لنطاقات Zniber ، الوضع: أصبح نقص العمالة مشكلة هيكلية تؤثر على جميع مناطق المغرب. وتبعد القوة العاملة الآن مسافة تتراوح بين 100 و 150 كيلومترا عن مواقع الإنتاج بتكلفة عالية. أود أن أقول إن نقص العمالة يصبح أكثر إثارة للقلق من نقص المياه.

ويغادر آلاف المغاربة كل عام إلى المزارع الأوروبية، حيث غالبا ما تكون ظروف العمل أفضل تنظيما. وفي الوقت نفسه، تفتقر حقول المغرب إلى الأسلحة بقسوة.

لماذا هذا الاستياء من العمل الزراعي؟

إذا كان الآلاف من الشباب يفضلون البقاء عاطلين عن العمل في المدينة بدلاً من العمل في الحقول ، فإن الأمر لا يتعلق فقط بالأجور. يتم الجمع بين عدة عوامل:

1- التجارة التي تعتبر غير جذابة

العمل الزراعي يعاني من صورة مشوهة القيمة- بالنسبة لكثير من الشباب، فإن العمل في الأراضي مرادف لانعدام الأمن والافتقار إلى الاحتمالات. العائلات تدفع أطفالها لمغادرة الريف إلى "النجاحات في المدينة" حتى لو كان يعني البقاء عاطلاً

2 - سلامة العمل

The majority of agricultural jobs are Seasonal : الحصاد، الحجم، التنقية وهذا عدم الاستقرار يغذي من يسعون إلى الحصول على عمل مستقر بدخل منتظم.

3- البعد الجغرافي

المناطق الزراعية في كثير من الأحيان نائي من المراكز الحضريةعلى العمال السفر أحياناً 100 إلى 150 كيلومترا لزيارة المزارع على حسابهم فبدون حل منظم للنقل أو إقامة في الموقع، فإن التكاليف والإجهاد يجعلان العمل غير جذاب.

4. Inflation makes SMAG insufficient

مع انفجار تكلفة المعيشة (النقل، الغذاء، الإسكان)، 97.44 درهم في اليوم لم يعد كافيا للعيش بشكل لائق، خاصة عندما تضطر لدفع تكاليف النقل والسكن. ولذلك يطالب العمال بأجور أعلى بكثير.

5- ظروف العمل البدني

العمل تحت الشمس، حمل حمولات ثقيلة، ساعات طويلة (10-12 ساعة خلال فترات الذروة). ولا يزال العمل الزراعي يواجه تحديات مادية.

الآثار الملموسة للزراعة المغربية

أزمة العمل هذه الآثار الاقتصادية الرئيسية :

• تخفيض المناطق المزروعة : Some producers abandon entire hectares, for lack of arms to exploit them. في الفواكه الحمراء، أطفأ السطح من 700 3 هكتار في عام 2022 إلى 300 2 هكتار في عام 2025 According to the Moroccan Association of Berry Fruit Producers.
• التأخير في العمليات الحاسمة : Every day of delay in the size, palning or harvesting impacts the quality and volume of the production. In olive cultivation, the late harvest exposes the olives to overmaturation and pests.
• التكاليف الإضافية للمزارعين : To meet the deadlines, farmers must العمل المفرط (150 DH instead of 97 DH), extending working hours, mobilization additional resources in very short time frames. وهذا يقلل من الهوامش ويحد من الربحية.
• فقدان القدرة التنافسية : Morocco exports massively fruits and vegetables. وإذا انفجرت تكاليف الإنتاج، يفقد البلد حصة السوق في مواجهة المنافسة الدولية (إسبانيا وتركيا ومصر).

ما هي الحلول؟

In the face of this crisis, raising the ADMG will not be enough. نحن بحاجة إلى إعادة التفكير في العمق نموذج العمل الزراعي في المغرب. وفيما يلي بعض الأفكار التي طرحها مهنيو الصناعة:

1- تيسير الوصول إلى العمل

• النقل المنظم : إنشاء مكوكات بين المدن والمزارع لإزالة الحاجز أمام الحركة.
• أماكن الإقامة في الموقع إنشاء مساكن لائقة للعمال الموسميين لاجتذاب العمال من المناطق النائية وتخفيض التكاليف.

2- استقرار العمالة الزراعية

• الإشراف على العقود الموسمية اقتراح عقود واضحة، حتى للعاملين الموسميين، مع تغطية الضمان الاجتماعي.
• تنويع المهام السماح للعمال بالعمل على عدة ثقافات/فترات من أجل تمديد فترة العمل السنوية.

3- تحسين صورة المهنة الزراعية

• حملات الاتصال وأظهر أن الزراعة الحديثة هي التكنولوجيا والابتكار والوظائف المنطقية.
• برامج الكشف تنظيم أيام مفتوحة، ودورات تدريبية لشباب الحضر لاكتشاف المنطقة.

4- التدريب والمؤهلات

• التدريب المستمر الاستثمار في تدريب العمال الزراعيين (التقنيات الحديثة، مناولة الآلات، إدارة المحاصيل).
• المسارات الوظيفية Provide development prospects (team leader, foreman, agricultural technician).

5 - تبسيط الإجراءات الإدارية

• مبسّط النفثالينات : Facilitate access to social security for seasonal agricultural workers.
• الحوافز الضريبية Encourage farmers who invest in improving working conditions.

6. Progressive mechanization

الاستثمار في الآلية :: الحد من المصاعب والاعتماد على العمل في بعض المهام (حلقات دراسية، ري آلي). ولكن كوني حذرة: لا تزال العديد من العمليات (الحجم، التنقية، جني الفواكه) يدويا.

7. Foreign labour force (additional solution)

في (سوس ماسا) بعض المزارع تجند المهاجرون جنوب الصحراءيونس رازوكي، المنتج، يشهد: "الخبر أثبت فعاليته لكنه يطرح تحديات اجتماعية وقانونية إنّه حلّ تكميلي، لكنّي لا أرى أيّ بديل آخر للنقص."

وللدولة أيضا دور تؤديه

المزارعون لا يستطيعون فعل كل شيء بمفردهم وتضطلع الدولة والمؤسسات بدور حاسم:

• دعم بناء المساكن لأغراض الزراعة الموسمية
• تيسير الحصول على الضمان الاجتماعي العمال الزراعيون
• برامج التدريب على البدء في شراكة مع المنظمة
• الحملات الوطنية تطوير مهنة الزراعة
• تبسيط الإجراءات الإدارية إعلان العمال

الخلاصة: لا يكفي وجود نموذج جديد.

ومن الضروري زيادة حجم الـ DMFA إلى 97.44 درهم في اليوم. لكن هذا جزء من الحل السؤال الحقيقي هو: كيف تجعل الزراعة جذابة للشباب المغاربة؟

ويستثمر المغرب البلايين في التنمية الزراعية: 12.8 بليون درهم من أجل إنعاش الماشية، والمراكز الريفية 2.8 بليون، وتمويل مشروع القانون 2026 14 بليون دولار لدعم هذا القطاع. ولكن إذا لم يرغب أحد في العمل على الأرض، وجني الفواكه، ورعاية الحيوانات، كل هذه الاستثمارات سوف تبقى رسالة ميتة.

وقد بلغت الزراعة المغربية نقطة تحول. ويجب أن نعيد التفكير في النموذج: الأجور، والاستقرار، وظروف العمل، وصورة التجارة، والتدريب. إنه مشروع ضخم لكن حيوي

لأنه بدون عمل وليس الزراعة وبدون الزراعة، لا الأمن الغذائي، لا سيادة، لا مستقبل لحملاتنا.